2021年10月25日上午9点,三和国际商学院《首席财务官之全面预算》培训,在三和国际集团一号会议室顺利召开。
培训分为三个部分:
首先,华利三和财务经理张玉俐进行《首席财务官之全面预算》学习。重点介绍了ROE(投资回报率)=净利润/股东权益。全面预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。
接着,华天三和财务经理司艳红对培训内容进行补充。重点补充了三架马车的内容,白马(盈利)代表企业赚钱的能力,越强越好;赤马(效率)代表企业赚钱的速度,越快越好;黑马(杠杆)反映的是企业借力的程度,安全为本,适中就好。最重要的是三驾马车要并驾齐驱,不能有短板。
最后,集团行政副总裁池总对本次培训做总结:1、推动全面预算,让管理者升级为经营者;2、上接战略,下接考核,个人绩效与公司战略结合在一起,从要我做变成我要做;3、通过全面预算学习,来帮助团队更好的制定明年与未来的目标。
本次培训取得圆满成功!
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