2021年12月4日上午9点,培训在三和国际集团一号会议室顺利召开。
《项目制管理》由智能电子市场本部雅斌总带来培训,是指有效运用IBM商机管理工具、借助CRM管理系统、通过商机管理制度,赢得订单并获得客户信赖!商机管理流程分为理解、挖掘、开发、实施、确认,即从项目的决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的突破。
《招投标》由通讯电子市场本部樊华总经理带来培训,招投标是客户事先提出招标需求,吸引符合资质的供应商参加投标,并从中择优选定中标方的一种交易行为。招投标流程分别是情报信息收集、读标、做标、投标、讲标、中标。课程中樊总以及学员们都分享了许多自己招投标成功与失败的案例,只有通过精准信息收集、了解客户需求、挖掘痛点,才能提供高质量、高效率、高价值的服务与解决方案,让更多客户持续体验到三和的独特价值!
华利三和吴秀萍总经理分享总结,今天培训的两个内容都是销售过程中的重要环节,项目制管理能够让我们破整为零,将整体工作分为一个个小项目,设置项目目标和时间点,让工作更清晰简单。招投标的流程每个环节都不可怠慢松懈,只有做到知彼知己、全力以赴,才能中标,赢得客户信任!今天的培训非常精彩,感谢两位讲师!同时希望家人们能够学以致用,绩效卓越,让更多客户持续体验到三和的独特价值!
本次培训取得圆满成功!