2025年3月17日，中国深圳——三和国际集团于上午9时在集团一号会议室举办“特种兵培训与训练”，全体营销一线员工悉数参与。本次培训旨在强化营销团队的专业能力与儒家文化价值观，打造一支“德才兼备、值得信赖”的专家型铁三角团队，为公司高质量发展注入新动能。
活动伊始，华天三和总经理徐振印展开三和国际特种兵培训。他通过详实的PPT讲解，明确了“三和特种兵”的定位：一支以儒家信仰为根基、以共同价值观为纽带的精英团队，肩负着开拓目标大客户、解决市场痛点的重任。徐振印强调，特种兵需以“关心关爱、利他心态”为行动准则，通过“挖掘客户需求、精准解决卡点、呈现方案价值”三大核心步骤，全面提升客户信赖度。
随后，通讯电子市场本部总经理樊华对徐振印的培训内容进行提炼和补充，强调“以客户为中心”的核心理念，并号召团队将理论转化为实战工具。在“特种兵通关演练”环节，徐振印与樊华联袂登台，模拟高层会晤场景，通过角色扮演与即兴问答，生动演绎如何高效推进客户沟通、精准把握商机。演练过程紧张有序，为全员提供了可复制的实战模板。
三和国际集团营销副总裁岳晓光在总结中指出：“台上一分钟，台下十年功。徐总与樊总在今日的实战演练中，以特种兵式的精准操作和默契配合，生动诠释了三和人专业素养。期待各位同仁将今日所获的战术智慧转化为市场攻坚的实战能力，在客户拜访中彰显三和服务体系的专业深度，用持续精进的技术实力锻造客户信赖的金字招牌，通过团队协同效能不断刷新行业服务标准，为三和品牌的长远发展注入不竭动力。”
三和国际集团张华董事长为培训作总结致辞。他高度肯定本次培训的成果，并强调：
以利他之心建立信任：以激情、自信与执着展现三和人的精神风貌；
以专业洞察挖掘需求：通过“少说多问”深入了解客户在良率、效率、成本及员工稳定性等维度的痛点；
以定制方案创造价值：针对痛点提供解决方案，如优化产品选型、工艺参数标准化、文化赋能员工培训等，全面彰显三和作为消费电子、汽车电子、集成电路与半导体新材料方案商的40年技术积淀与行业担当。
三和特种兵不仅需具备高超的营销技能，更要秉持儒家文化信仰，以高标准、高要求自我驱动，全面提升客户依赖度与质量口碑，让世界见证三和人的风采！
培训最后，全体参训员工完成特种兵通关笔试，进一步巩固知识要点。未来，三和国际集团将持续深化人才赋能，以“特种兵精神”为引领，推动营销团队向专业化、精英化迈进，为全球客户创造更大价值！